Tempor├Ąre ├ärzte auf dem Vormarsch

Jeder wird ausgebrannt. Sogar Ärzte.

Tats├Ąchlich berichtete die H├Ąlfte der praktizierenden ├ärzte, sich ausgebrannt zu f├╝hlen, so ein Bericht von 2015 in der Zeitschrift Mayo Clinic Proceedings.

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Dies ist der genaue Grund, warum Dr. Louise Henson, eine in Texas t├Ątige Arztpraxis, in den letzten 10 Jahren als "locum tenens" (vorl├Ąufiger Arzt) gearbeitet hat.

"Ich habe jahrelang mit dem Unterversorgten in einer typischen medizinischen Umgebung gearbeitet, stundenlang gearbeitet und meinen Anruf entgegen genommen", sagte Henson gegen├╝ber Healthline. "Als Locum kann ich ziemlich genau meinen Zeitplan festlegen und 40-Stunden-Wochen arbeiten. Ich mache meine Arbeit, wenn ich berufst├Ątig bin, ohne mich darum sorgen zu m├╝ssen, ob ich mir Zeit f├╝r meine Familie oder andere pers├Ânliche Verpflichtungen nehmen kann. "

Ärzte wie Henson sind gefragt.

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Laut einer aktuellen Umfrage der Stellenvermittlungsagentur locum tenens, Staff Care, nimmt der Einsatz von Zeitarbeits├Ąrzten zu, wobei ├ärzte f├╝r Allgemeinmedizin als die am h├Ąufigsten nachgefragte Lokspezialit├Ąt genannt werden.

Dar├╝ber hinaus gaben 94 Prozent der befragten Healthcare-Facility-Manager an, dass sie in den letzten 12 Monaten einmal einen locum tenens-Arzt eingesetzt h├Ątten, ein Anstieg um 74 Prozent seit 2012.

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Die wichtigsten Gr├╝nde f├╝r die Einstellung von Leiharbeitern waren:

  • ausf├╝llen, bis ein st├Ąndiger Arzt gefunden wurde
  • f├╝r Mitarbeiter ausf├╝llen, die
  • f├╝r ├ärzte im Urlaub verlassen haben oder Weiterbildung erhalten
  • steigender Patientennachfrage gerecht werden

"Die Praxis der Medizin erfordert mehr als 40 Stunden Arbeit pro Woche, Bereitschaftsdienst und Wochenendarbeit", so Dr. Janis M. Orlowski, Gesundheitsvorstand der Verband der American Medical Colleges (AAMC), sagte Healthline. "Wir sehen die j├╝ngere Generation von ├ärzten zu Beginn ihrer Karriere auf der Suche nach einer Ver├Ąnderung ihres Lebensstils, ebenso wie jene am Ende ihrer Karriere, die arbeiten wollen, um im Feld zu bleiben. "

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Fachkr├Ąftemangel im Spiel

Ein Mangel an Ärzten kann den Bedarf an Lokalen erheblich steigern.

Die AAMC ver├Âffentlichte 2015 einen Bericht, in dem ein medizinischer Engpass zwischen 46.000 und 90.000 im n├Ąchsten Jahrzehnt prognostiziert wurde.

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"Der Mangel w├Ąchst und muss angegangen werden", sagte Orlowski. "Wir bitten um Unterst├╝tzung bei der Erh├Âhung der Anzahl von Residency-Zeitnischen, die wir wegen des Mangels haben. "

Alternde Patienten mit steigenden Gesundheitsanforderungen und alternde Ärzte, die bald in Rente gehen werden, sind einige der Gründe für den Mangel.

Was auch immer f├╝r eine Gemeinschaft in Ihnen ist, sollte nicht ├╝berrascht sein, einen Locum tenens oder einen vor├╝bergehenden Arzt f├╝r Ihre Pflege zu finden.Dr. Peter Angood, American Association for Physician Leadership

Eine schwierige Zeit f├╝llen Arzt Bed├╝rfnisse in kleineren Regionen des Landes tr├Ągt auch zu der Knappheit, sagte Dr. Peter Angood, Chief Executive Officer der American Association for Physician Leadership.

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"Die ├ľffentlichkeit sollte sich dar├╝ber im Klaren sein, dass es Verteilungsprobleme in der Belegschaft des Arztes gibt, und es gibt Daten, dass der Mangel allm├Ąhlich zunimmt", sagte Angood Healthline. "Daher wird die Kombination der beiden dazu f├╝hren, dass die Gemeinschaft, in der Sie leben, nicht ├╝berrascht sein sollte, einen locum tenens oder einen vor├╝bergehenden Arzt f├╝r Ihre Pflege zu finden. "

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Sind Patienten betroffen?

Locum tenens müssen dieselbe Zulassung und Ausbildung wie andere Ärzte haben.

"Das sind hochqualifizierte Personen. Die Institutionen, die sie anstellen, m├╝ssen jedoch die gebotene Sorgfalt walten lassen, um sicherzustellen, dass sie qualifiziert sind ", sagt Orlowski.

Sie weist darauf hin, dass die Sicherheitsverfahren zwischen den Gesundheitseinrichtungen variieren k├Ânnen.

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"So schnell k├Ânnen sich die ├ärzte darauf einstellen und arbeiten. Medizin ist ein Mannschaftssport, deshalb arbeiten Sie mit Krankenschwestern und Apothekern zusammen, und wenn der Arzt neu ist, muss darauf geachtet werden, dass die Kommunikation klar ist und das Team reibungslos unter einem neuen Arzt zusammenarbeitet ", sagt Orlowski.

Wenn der Arzt neu ist, muss darauf geachtet werden, dass die Kommunikation klar ist und das Team reibungslos zusammenarbeitet. Dr. Janis M. Orlowski, Verband Amerikanischer Medizinischer Hochschulen

Angood stimmt dem zu und stellt fest, dass ├ärzte, die es gewohnt sind, zusammenzuarbeiten, die St├Ąrken und Schw├Ąchen des jeweils anderen kennen und verstehen.

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"Wenn Sie eine vor├╝bergehende Arbeitskraft haben, die durchkommt, gibt es ein grundlegendes Wissen ├╝ber F├Ąhigkeiten, aber die Institution und die ├ärzte in der Gemeinschaft m├╝ssen darauf achten, dass die Person vor├╝bergehend kommt hat vielleicht nicht die gleichen F├Ąhigkeiten wie das, was sie gewohnt sind ", sagt er.

Dies ist jedoch nicht nur f├╝r Locums einzigartig, f├╝gt Angood hinzu. So ist es bei medizinischem Personal, das in der Notfallmedizin arbeitet.

"Jedes Mal, wenn ein Schichtwechsel stattfindet, geschieht dies. Die locum tenens ist nur eine andere Form der ├ťbergabe f├╝r eine gewisse Zeit ", sagt Angood.

Soweit die Einstellungen f├╝r Lokalisationen am besten geeignet sind, weist Angood auf prozedurale Einstellungen hin, die keine Nachsorge erfordern, da Patienten, die nach einem Eingriff einen Arzt aufsuchen m├╝ssen, m├Âglicherweise denselben Arzt bevorzugen .

Ich denke, es macht uns zu besseren Ärzten, wenn wir nicht gestresst sind und wir da sind, weil wir es sein wollen. Dr. Louise Henson, Hausarzt

Gleiches gilt f├╝r diejenigen, die wegen einer chronischen Erkrankung einen Arzt aufsuchen.

"Diese Praxen werden besser mit einem stabilen Arztpersonal funktionieren, weil die Patienten darauf angewiesen sind, sich mit derselben Gruppe von Ärzten zu verbinden", sagt Angood.

Henson r├Ąumt ein, dass diese Vorstellung in ihrer Arbeit etwas Wahres ist.

"Ich sehe Sie vielleicht nicht so oft wie in einer typischen klinischen Situation. Diese pers├Ânliche und tiefe Beziehung wird nicht passieren ", sagt sie.

Die medizinischen Bed├╝rfnisse der Patienten werden jedoch ber├╝cksichtigt, f├╝gt sie hinzu.

"Selbst wenn Sie mich nicht jedes Mal sehen, kommunizieren die ├ärzte miteinander, und Ihre medizinische Versorgung hat Priorit├Ąt", sagt Henson und stellt fest, dass ein Arzt, der nicht ausgebrannt ist, Vorteile hat.

"Ich denke, es macht uns zu besseren Ärzten, wenn wir nicht gestresst sind und wir da sind, weil wir es sein wollen", sagte sie.

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