Arbeitsplatz Wellness-Programme: Arbeiten sie?

Um die chronischen Krankheiten bei Amerikanern zu reduzieren, startet die US-amerikanische CDC (Centers for Disease Control and Prevention) ein Programm zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz.

Die Agentur kündigte am Montag an, dass sie mit 104 Unternehmen, gemeinnützigen Gruppen und Regierungsorganisationen an ihrem ersten nationalen Healthy Worksite-Programm unter dem Affordable Care Act (ACA), auch bekannt als Obamacare, teilnehmen wird. Viridian Health wird das 8-Millionen-Dollar-Programm verwalten.

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Die in das Programm aufgenommenen Gemeinden wurden wegen ihrer hohen Rate chronischer Krankheiten ausgewählt. Das National Healthy Worksite Programm konzentriert sich speziell auf Ernährung, Bewegung und Raucherentwöhnung.

Das Programm entspricht neuen Richtlinien im Rahmen des ACA, die es Arbeitgebern ermöglichen, bis zu 30 Prozent mehr zu berechnen, um die Kosten von Gesundheitsplänen für Arbeitnehmer mit ungesunden Lebensstilen zu decken, sind aber verpflichtet, angemessene Zugeständnisse zu machen, um Menschen durch ihren Angestellten zu helfen Gesundheitsprogramme und andere Initiativen.

Wellness-Programme haben sich durchgesetzt: Bis 2009 haben laut einer Analyse der RAND Corporation bis zu 92 Prozent der Arbeitgeber mit mehr als 200 Mitarbeitern Wellness-Programme angeboten.

Es gibt nur ein Problem: Laut der größten Überprüfung der bisherigen wissenschaftlichen Daten, für die die Regierung bezahlt hat, sind Wellness-Programme am Arbeitsplatz nicht sehr effektiv.

Wie effektiv sind Wellness-Programme?

Im vergangenen Jahr hat die RAND Corporation, ein gemeinnütziger Think-Tank, eine Analyse der bestehenden Programme abgeschlossen, die vom US-Ministerium für Arbeit und der US-Gesundheitsbehörde gesponsert wurden.

Sie fanden heraus, dass das am stärksten gezielte Verhalten der Mitarbeiter darin bestand, Sport zu treiben, zu rauchen und Gewicht zu verlieren - dieselben Probleme wie im neuen CDC-Programm -, aber weniger als 20 Prozent der teilnahmeberechtigten Mitarbeiter nahmen an den Programmen teil.

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Auf der Grundlage der verfügbaren Daten sagten RAND-Forscher, dass die Wellness-Branche ihre Evidenzbasis überholt hat und dass es keinen Einheitsansatz gibt, der für jedes Unternehmen zu funktionieren scheint.

Die Forscher räumten ein, dass ihre Studie nur einen "winzigen Prozentsatz" verfügbarer Programme behandle, aber ihre abschließenden Empfehlungen betonten, dass mehr Informationen dringend benötigt werden, um herauszufinden, was für optimale Gesundheitsergebnisse am besten geeignet ist.

"Zu diesem Zeitpunkt ist es schwierig, die Auswirkungen von Wellness am Arbeitsplatz auf Gesundheitsergebnisse und Kosten definitiv zu bewerten", schrieben die Forscher in ihrer Schlussfolgerung. "Während die Sponsoren der Arbeitgeber größtenteils mit den Ergebnissen zufrieden sind, gaben mehr als die Hälfte einer Umfrage an, dass sie die Rendite ihres Programms nicht kennen."

Da die CDC ihr neues Programm mit Steuergeldern finanziert, ist es wichtig festzustellen, ob solche Programme die finanzielle Investition wert sind.

Die RAND-Forscher sagten, die größte Frage sei, welche Art von Motivation für die Mitarbeiter am besten sei.

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"Der Einsatz von Anreizen zur Förderung des Engagements von Mitarbeitern wird zwar immer beliebter, ist aber noch immer wenig bekannt und es ist nicht klar, wie die Art (z. B. Bargeld oder Nicht-Bargeld), Richtung (Belohnung versus Strafe) und Stärke von Anreizen beziehen sich auf Mitarbeiter Engagement und Ergebnisse ", schrieben die Forscher.

Die Ziele von Wellnessprogrammen sind jedoch lobenswert und stellen mit der Zeit möglicherweise notwendige Bildungs- und Motivationsressourcen für Menschen bereit, die ihre Gesundheit und die Gesundheit ihrer Familien verbessern möchten.