Betreuer f├╝r ├Ąltere Eltern sind die neuen 'arbeitenden M├╝tter'

F├╝r Unternehmen bundesweit ist das erwachsene Kind von ├Ąlteren Eltern die heutige Version der berufst├Ątigen Mutter der 1980er Jahre. '

Vor drei Jahrzehnten wurde das Problem der Kinderbetreuung in den Blickpunkt der ├ľffentlichkeit ger├╝ckt, als amerikanische Haushalte wechselten, um beiden Ehepartnern den Einstieg in die Arbeitswelt zu erm├Âglichen. Es stellte Personalfachleuten ein wichtiges Thema vor, das seitdem angesprochen wurde.

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Jetzt stehen Unternehmen vor einer neuen Herausforderung, wenn es darum geht, gesch├Ątzte Mitarbeiter zu halten. Wenn Amerikaner l├Ąnger leben, entwickeln immer mehr Menschen Alzheimer und andere Formen von Demenz. Ihre Bed├╝rfnisse sind so tief greifend geworden, dass sie Kinderbetreuer, von denen angenommen wird, dass sie mindestens 25 Prozent der US-Arbeitskr├Ąfte ausmachen, belasten.

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Die Society for Human Resource Management (SHRM) hat vor mehr als 10 Jahren Alarm geschlagen. In ihrer 2003 durchgef├╝hrten Eldercare-Umfrage gaben 25 Prozent der fast 300 befragten Personalfachkr├Ąfte an, dass sie Mitarbeiter zur Verf├╝gung stellten, die f├╝r die Pflege ihrer Eltern Freistellung ben├Âtigten. Aber in derselben Umfrage gaben 94 Prozent zu, dass sie keine formellen Richtlinien daf├╝r hatten.

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Die Gruppe warnte in ihrem Bericht, dass das Problem der Arbeitnehmer, die sich um die Eltern k├╝mmern, "die Produktion, die Bindung und die Zufriedenheit der Arbeitnehmer ernsthaft beeintr├Ąchtigen w├╝rde", wenn sie nicht behandelt w├╝rde. "Ohne eine formelle Politik k├Ânnen unterschiedliche Manager innerhalb einer Organisation informelle Vorteile unterschiedlich anwenden. "

One Caregiver's Geschichte

Lisa Horowitz, CLU, ChFC, eine Maklerin und Beraterin in New York, arbeitet seit 25 Jahren in der Versicherungs- und Finanzplanung. Sie sagte Healthline, dass sich in den letzten zehn Jahren wenig ver├Ąndert habe.

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"Ich habe Unternehmer und Arbeitgeber, die mit der zunehmenden H├Ąufigkeit von Mitarbeitern konfrontiert sind, die sich w├Ąhrend der Arbeitszeit Zeit nehmen und / oder durch die fortlaufende Pflege ├Ąlterer Familienangeh├Âriger abgelenkt werden", sagte sie. "Auf der anderen Seite spreche ich fast t├Ąglich mit Klienten, die ├Ąltere Verwandte haben, die sie pflegen wollen, und sie veranlasst sie, sich krank zu melden, fr├╝h zu gehen und im Allgemeinen nicht so produktiv zu sein, wie sie es bei ihrer Arbeit tun k├Ânnten . "

Phyllis Peters, eine Lehrerin in New York, die das Buch" Untethered: A Caregiver's Tale "schrieb, sorgte f├╝r f├╝nf Verwandte, die alle an Demenz erkrankt waren.

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Zusammen mit ihrer Mutter k├╝mmerte sich Peters um drei Tanten, die keine eigenen Kinder hatten. Obwohl sie Geschwister hat, hat sie keine Kinder wie sie. "Ich war am meisten verf├╝gbar", sagte sie Healthline. "Mein Chef war nett genug, um mich gehen zu lassen, wenn es n├Âtig war. Aber das bedeutet nicht, dass ich es nicht wieder gut machen musste."

Ihr Buch ist zwar humorvoll und erhebend, stammt jedoch aus einer sehr schwierigen Erfahrung. Viele N├Ąchte zu arbeiten, nachdem sie ihren Verwandten tags├╝ber geholfen hatte, sorgte nicht f├╝r ein leichtes Leben. "Dann w├╝rden Sie nach Hause gehen und die Anrufe um 2 Uhr bekommen. m. Er sagte: "Wir haben hier deinen Onkel, der die Stra├če entlang ging und nicht wusste, wer er war", sagte sie.

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Was von Arbeitgebern ben├Âtigt wird

Peters sagte, dass Pflegekr├Ąfte am Arbeitsplatz Hilfe bei der Navigation der verf├╝gbaren Ressourcen ben├Âtigen. Familien m├╝ssen fr├╝h ├╝ber die Pflege ├Ąlterer Menschen sprechen, bevor eine Krise ausbricht. Auch wenn sie nach einer Pflegeeinrichtung suchen, kann dies ein strapazi├Âser Prozess sein, sagte sie.

Jody Gastfriend, Vizepr├Ąsident der Altenpflege f├╝r Pflege. com, sagte sie, dass die Zahl der Unternehmen, die Care Care in den Ruhestand brachten, im Jahr 2013 um 50 Prozent gestiegen ist. com. Pflege. com bietet eine Reihe von Dienstleistungen an, um Unternehmen dabei zu helfen, ihren Mitarbeitern Hilfe anzubieten, von der Hilfe bei der ├ťberpr├╝fung von Pflegeeinrichtungen bis hin zur Betreuung von Pflegekr├Ąften.

Catch-all-Mitarbeiter-Assistenz-Programme werden es f├╝r Pflegekr├Ąfte nicht schneiden, sagte Gastfriend Healthilne. "EAPs waren ein Sammelsurium aller Dinge, die mit dem Wohlbefinden der Mitarbeiter zu tun hatten: Drogenmissbrauch, psychische Gesundheit, Kinderbetreuung, ├Ąltere Menschen. Sie hatten keine Anbieter in der Altenpflege und niemand nutzte sie. " Sie sagte.

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Ein anderes Unternehmen namens Bright Horizons vermarktet auch Altenpflegedienste f├╝r Arbeitgeber. Sie haben auch einen Anstieg des Gesch├Ąfts gesehen.

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Like Care. com bietet Bright Horizons sogenannte Backup-Dienste an. Wenn ein Notfall f├╝r die Eltern eines Mitarbeiters auftritt, wird Bright Horizons daf├╝r sorgen, dass er mit der Hilfe abgekl├Ąrt wird. Die Mitarbeiter zahlen im Durchschnitt 6 US-Dollar pro Stunde, was weit unter den typischen Kosten einer solchen Pflege liegt.

Seit 2011 verzeichnet das Unternehmen im Durchschnitt einen j├Ąhrlichen Anstieg der Nachfrage nach diesem Service um 14 Prozent. Mehr als 500 Unternehmen abonnieren sie, darunter mehrere Fortune-500-Unternehmen wie Home Depot.

Aber solche Vorteile bleiben extrem selten. In seiner Leistungsumfrage von 2013 berichtete SHRM, dass nur etwa 8 Prozent der Unternehmen Seniorenempfehlungsdienste anbieten. Etwa 2 Prozent bieten Backup-Dienste an.

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Billionen von verlorenen Dollars

Die Kosten f├╝r die Pflege ├Ąlterer Eltern sind enorm, sowohl f├╝r die Arbeitgeber als auch f├╝r die Pflegekr├Ąfte.

Im Jahr 2006 f├╝hrten Fehlzeiten aufgrund von Pfleget├Ątigkeiten laut einer MetLife-Studie zu Verlusten von mehr als 33 Milliarden Dollar f├╝r Arbeitgeber. Ihre 2011 Umfrage ergab einen Verlust von 3 Billionen US-Dollar f├╝r Pflegekr├Ąfte, die im Durchschnitt 300.000 Dollar an Gesamteink├╝nften, Ruhestand und Sozialversicherungsleistungen w├Ąhrend der Pflege vermissen.

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Die Pharma-Giganten Pfizer und Janssen haben ein in den letzten Jahren entwickeltes Programm namens ReACT oder Respect A Caregiver's Time unterst├╝tzt. ReACT bietet Schulungen f├╝r Front-Line-Manager in Unternehmen bundesweit an, um die Bed├╝rfnisse eines Pflegepersonals besser zu verstehen.

ReACT bedient mehr als 1 Million Mitarbeiter in mehr als 30 Unternehmen und gemeinn├╝tzigen Organisationen.

Sally Susman, Executive Vice President von Corporate Affairs bei Pfizer, sagte, die Bev├Âlkerung von Amerikanern ab 65 wird sich bis 2050 auf 90 Millionen mehr als verdoppeln. "Es ist wirklich ein silberner Tsunami, mit dem wir uns befassen m├╝ssen", sagte sie.

Susman sagte, die Menschen seien viel besser auf die Pflege vorbereitet als die Institutionen. W├Ąhrend die schwierige Arbeit, die ein Betreuer leistet, nicht minimiert wird, haben viele Menschen "die Gelegenheit gefunden, sich pers├Ânlich um jemanden zu k├╝mmern, nicht nur jemanden ins Krankenhaus zu schicken, sondern sich um eine andere Person zu k├╝mmern, um eine der bedeutungsvollsten und humanistischsten Erfahrungen zu sein , " Sie sagte.

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Warum Humor ist ein Muss

Peters stimmt zu. In ihrem Buch mildert sie den Ernst der Pflege von Demenzkranken mit einer gesunden Portion Humor.

Sie erinnerte sich an einen Vorfall, als sie nach Walter, dem Ehemann einer ihrer Tanten, suchte. Sie fand ihn schlafend mit einem F├Âhn unter seinen Bettt├╝chern. Ich sagte: Onkel Walter, was machst du? Er sagte: Mir war kalt. ''

"Die Brandgefahr allein ist ├╝berw├Ąltigend", sagte sie.

Peters sagte, sie spendet den gesamten Erl├Âs aus dem Verkauf ihres Buches an die Alzheimer-Forschungseinrichtungen. "Wenn es eine Heilung f├╝r Alzheimer gibt, gibt es eine Heilung f├╝r die Pflegekr├Ąfte", ist ihr Motto.

"Humor muss dich durchkommen lassen. Wirklich, du hast nichts anderes ┬ź, sagte sie.┬╗ Du kannst weinen, was du willst, aber du mu├čt immer noch die Windel aufr├Ąumen und den F├Ân von der Decke nehmen. "

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