Wohltätigkeitsprogramme bieten nicht versicherte Grundversorgung an, aber können sie die "Deckungslücke" füllen?

Ab 2014 haben fast alle Amerikaner über Obamacare Zugang zu einer Krankenversicherung. Private Versicherungen, staatliche oder bundesstaatliche Gesundheitsaustauschprogramme und ein erweitertes Medicaid-System decken die meisten Menschen ab. Aber andere werden durch die Risse fallen, unversichert bleiben und ohne Zugang zu Gesundheitsdiensten leben.

Die "Deckungslücke" wird diejenigen einschließen, die zu viel Geld verdienen, um sich für Medicaid zu qualifizieren, aber zu wenig, um staatliche Subventionen für den Kauf einer privaten Versicherung zu erhalten. Dies beinhaltet 6. 4 Millionen Menschen, die in Staaten leben, die die Medicaid-Abdeckung nicht erweitern wollten. Fügen Sie zu dieser Gruppe die Leute hinzu, die unweigerlich das Gefühl haben, dass monatliche Versicherungsprämien zu teuer sind, und sich dafür entscheiden werden, stattdessen eine steigende jährliche Gebühr zu bezahlen.

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Wo also gehen die Geringverdienenden, Unversicherten, in die Gesundheitsversorgung, die sie brauchen? Eine Organisation im Vorort von Illinois glaubt, dass sie die Lösung hat.

Ist die Nächstenliebe die Antwort?

Access DuPage, mit Sitz in DuPage County, etwas außerhalb von Chicago, Illinois, bietet krankenschwachen, nicht versicherten County-Einwohnern medizinische Hilfe an. Die Organisation hat sich erfolgreich um Anwohner gekümmert und glaubt, dass ihr System in anderen Teilen des Landes dupliziert werden kann.

Im Gegensatz zu Gemeinschaftskliniken, die Patienten auf einer gleitenden, einkommensbasierten Skala aufladen, arbeitete Access DuPage mit freiwilligen Klinikärzten, Gemeinschaftskliniken und freien Kliniken zusammen, um nicht nur eine Reihe von billigen Dienstleistungen anzubieten um eingeschriebenen Patienten ein "medizinisches Zuhause" für die laufende Grundversorgung zu geben.

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Zugang zu DuPages Geschäftsführerin Kara Murphy sagte Healthline: "Wir unterscheiden uns von freien Kliniken wegen unserer Vollständigkeit. "Die Gruppe berechnet nur minimale Kosten für Pflege und Medikamente und arbeitet mit lokalen Spezialisten zusammen, um eine fortschrittliche Versorgung zu gewährleisten. "Wir werden fast immer in der Lage sein, Patienten alles zu geben, was sie unbedingt brauchen", sagte Murphy.

Laut einem Access DuPage-Community-Bericht betrugen die durchschnittlichen direkten Kosten für sein Programm im Jahr 2012 etwa 450 US-Dollar pro Mitglied und Jahr. Der Schlüssel zum Erfolg der Organisation ist die Wohltätigkeitsarbeit. "Jedes einzelne Krankenhaus spendet Finanzen und Dienstleistungen", sagte Murphy. "Es ist das magische Elixier für unseren Service. "

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Access DuPage stellt einige Dienste direkt zur Verfügung, fungiert aber eher als" Bindeglied "zwischen Bundesqualifizierten Gesundheitszentren (FQHC), freien Kliniken und privaten Ärzten. In ihrem System kontrollieren Privatärzte, wie viele Patienten sie sehen. Das 13 Jahre alte Programm nutzt auch kostenlose klinische Freiwillige, von denen einige von Anfang an dabei waren.

Aber kann das Programm in größerem Maßstab funktionieren? Murphy bietet ein qualifiziertes Ja an. "Ich hoffe, dass jede Gemeinschaft etwas wie wir tun kann, aber die Ressourcen und Herausforderungen dieser Gemeinschaft werden ihre Aufmerksamkeit diktieren", sagte Murphy. "Es würde nicht überall gleich aussehen. "

Murphy bemerkte auch, dass DuPage County einzigartig ist. Der Gemeinschaft fehlten Dienstleistungen für die einkommensschwache Bevölkerung, aber sie war reich an Gesundheitseinrichtungen. Es ist eine relativ wohlhabende, politisch konservative Gemeinschaft. "Private Finanzierung und Freiwilligenarbeit machen das Programm attraktiv für die Gemeinschaft", sagte Murphy.

Doing 'Our Fair Share'

Als Access DuPage begann, fragte die Organisation lokale Anbieter: "Was wäre, wenn wir alle unseren gerechten Anteil hätten? "Die Botschaft fand Resonanz bei privaten und öffentlichen Partnern.

Gesundheitsdienstleistungen für einkommensschwache und nicht versicherte Personen sind jedoch nicht neu. In Oakland, Kalifornien, hat eine Organisation namens La Clínica ihre Gemeinde seit 1971 bedient. Seitdem hat sich die Organisation auf 32 Standorte in drei Landkreisen erweitert.

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Die Patienten in La Clínica - darunter die unter und nicht versicherten, undokumentierten Arbeiter und andere - zahlen für Gesundheitsdienstleistungen in einem stufigen Maßstab. Im Gegensatz zu Access DuPage beruht es nicht auf Freiwilligenarbeit, sondern auf Bundesprogrammen, staatlichen Geldern, Zuschüssen und einem kleinen Betrag von Patienten.

Auf die Frage, ob das Access-DuPage-Modell auf nationaler Ebene durchführbar ist, sagte die Ärztin Dr. med. Kristen Miranda gegenüber Healthline: "Ich denke, dass die Tatsache, dass es einen Mangel an Anbietern von Primärversorgung im ganzen Land gibt, es schwierig machen würde um genug Freiwillige zu bekommen, um die Not zu decken. "

Sie wies auch darauf hin, dass kommunale Gesundheitskliniken, die sich im ganzen Land in unterversorgten Gebieten befinden, neben der Familienplanung, pränatalen, zahnmedizinischen und präventiven Versorgung ähnliche Dienstleistungen wie Access DuPage anbieten.

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Murphy gibt zu, dass Access DuPage seine Grenzen hat. "Wir haben nie genug Zugang zu dem, was wir brauchen, wenn es um Spezialitäten geht. Aber unsere Knappheitsplätze spiegeln Anbietermangel im Allgemeinen wider. "Und als Teil ihres" qualifizierten Ja ", sagte Murphy," Wir erkennen die Stärken und Grenzen des Systems. Access DuPage hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt. "

" Wir müssen pragmatisch in der Realität sein, ein Programm zu sein, das von Freiwilligen betrieben wird. Es gibt definitiv Lücken in dem, was wir anbieten konnten ", erklärt Murphy. Aber sie stellt auch fest, dass viele Dienstleistungen, die sie nicht anbieten, wie Zahnpflege und Verhütung, an anderer Stelle in der Gemeinde verfügbar sind.

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Aber machen die Faktoren, die Access DuPage einzigartig machen, auch das Duplizieren schwierig? "Für jede Community, die ein Access-Modell ähnlich Access DuPage erstellen möchte, wird ihr größter Erfolg von ihren Community-Assets ausgehen", sagt Murphy.

Vielleicht ist das wertvollste Kapital von DuPage County die Gemeinschaft selbst - Freiwillige aus Klinik und Arzt, die den Ruf der Organisation beantwortet haben.

Für andere und vorerst müssen die Gesundheitszentren der Gemeinde die Lücke im Gesundheitswesen schließen.

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