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Verbesserung des Diabetes-Glucose-Managements in Krankenhäusern

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Anonim

In vielen amerikanischen Krankenhäusern sind die Blutglukosewerte (BG) gefährlich hoch, aber Krankenhäuser reichen nicht aus, um das Problem anzugehen.

Zwischen 70% und 80% der Patienten mit Diabetes leiden unter Hyperglykämie, wenn sie wegen kritischer Erkrankungen im Krankenhaus sind oder eine Herzoperation haben. Und etwa 30% aller stationären Patienten leiden unter hohen Blutzuckerwerten (> 180 mg / dl). Selbst wenn Sie nur ein paar Tage im Krankenhaus bleiben, erhöhen steigende Glukosespiegel das Mortalitätsrisiko und das Risiko von Nierenversagen, schlechter Heilung, Austrocknung und anderen Problemen.

Inzwischen erleiden etwa 6% der Krankenhauspatienten eine potentiell gefährliche Hypoglykämie (niedriger Blutzucker)!

Es muss nicht so sein. In der heutigen Zeit von kontinuierlichem Glukose-Monitoring (Continuous Glucose Monitoring, CGM) und Closed-Loop-Technologie hat Krankenhaus-Diabetes-Management das Potenzial für eine seismische Verschiebung - wenn sie sich entscheiden, diese neueren Innovationen zu übernehmen.

Zum Beispiel hat die FDA kürzlich am 18. Oktober ein neuartiges CGM für chirurgische Intensivstationen zugelassen, das den Glukosespiegel überwachen und Ärzte und Krankenhauspersonal auf Hochs oder Tiefs aufmerksam machen kann. Es ist ein Zeichen der Zeit, da diese Art von Technologie zur Überwachung von Glukose und Insulindosen verspricht, die Gesundheit der Patienten zu verbessern, Krankenhauseinweisungen zu reduzieren und die Gesundheitskosten zu senken.

Dennoch verwenden nur etwa 10% der amerikanischen Krankenhäuser diese "e-glykämischen Lösungen", sagt Linda Beneze, CEO von Monarch Medical Technologies, die High-Tech-Glukose-Management-Systeme für Krankenhäuser bereitstellt.

Warum stecken die meisten amerikanischen Krankenhäuser in der Insulindosierung der Pferde-und-Buggy-Ära? Bevor wir das untersuchen, wollen wir uns die Innovationen ansehen, die sie nicht einführen wollten.

"Pferd und Buggy" Diabetes Tech?

Die große Mehrheit der Krankenhäuser folgt noch immer einem altmodischen, zeitaufwendigen und fehleranfälligen Ansatz zur Regulierung des Blutzuckerspiegels: Nach der Überprüfung der BGs der Patienten füllen die Pfleger bei jeder Berechnung der nächsten Insulindosierung manuell komplizierte Formulare aus reichen Sie die Papiere für eine ärztliche Genehmigung ein, bevor die Behandlung durchgeführt wird.

Im Gegensatz dazu verwendet die von Monarch und seinen Mitbewerbern entwickelte Software - einschließlich Glytec Systems und Medical Decision Network - Algorithmen zur Bestimmung der Insulindosierungen von Patienten auf der Grundlage von Blutzuckermesswerten und anderen Informationen von Pflegepersonal und elektronischen Patientenakten. Nachdem Daten in die Systeme eingegeben wurden, liefern sie empfohlene Dosierungen in einer Minute oder weniger, im Gegensatz zu den sechs bis acht Minuten, die benötigt werden, um Antworten unter Verwendung von Papierprotokollen zu erhalten.

Sie alle haben die Fähigkeit, den Blutzucker intensiver und präziser zu steuern als in den meisten Krankenhäusern.Alle Unternehmen können Studien anführen, die zeigen, dass die überwältigende Mehrheit der Patienten mit ihren Systemen einen stabileren Blutzuckerspiegel mit extrem niedrigen Hypoglykämieraten erreicht.

Die Monarch Medical- und EndoTool-Story

Das Flaggschiffprodukt von Monarch heißt EndoTool für Patienten mit intravenösen Infusionen in Intensivstationen oder Gesundheitseinrichtungen. Es hat auch eine andere Version, die die gleiche Plattform für Menschen verwendet, die Insulin subkutan durch Injektionen oder Pumpen bekommen.

Der Gründer von Beneze und Monarch, Dr. Pat Burgess, sagt, dass ihre Software im Vergleich zu den Systemen der Mitbewerber mehr metabolische Faktoren berücksichtigt, die den Glukosespiegel beeinflussen, einschließlich Nierenfunktion, Steroide und "Insulin an Bord" - das Insulin noch aktiv in Ihrem Körper von vorherigen Bolus-Dosen.

Die Software verwendet BG-Messwerte von herkömmlichen Blutzuckermessgeräten, die in den Krankenhauseinstellungen verwendet werden, unabhängig davon, ob die Daten manuell eingegeben oder per Bluetooth in die elektronischen Patientenakten übertragen werden. Von dort aus liefert das System Insulin-Dosierungen "basierend auf den individuellen physiologischen Reaktionen jedes einzelnen Patienten", sagt Burgess und spricht damit die Behauptungen von Mitbewerbern aus. Sobald das System eine neue Dosis berechnet hat, kann das Pflegepersonal es in einem EndoTool-Dashboard auf seinem Laptop oder Tablet zusammen mit der BG und der Dosierungshistorie des Patienten anzeigen. Das System verfügt außerdem über Alarme, Erinnerungen und andere Informationen, die dazu beitragen, Insulindosierungsfehler zu verhindern, die eines der größten Probleme der Patientensicherheit in Krankenhäusern darstellen.

Dies ist zwar gut für Menschen mit Diabetes, aber die Technologie hilft auch Menschen ohne Diabetes, deren Glukosespiegel aufgrund von Infektionen, Stress und anderen Ursachen steigen kann. In der Tat, Burgess, ein Nierenspezialist und Computer-Modellierung Experte, kam mit einigen der wichtigsten Algorithmen, nachdem ein Chirurg ihn gebeten, zu helfen, erhöhte Glukose bei nicht-diabetischen postoperativen Patienten zu verhindern.

Das war 2003, als die Firma gegründet wurde. Die FDA hat EndoTool im Jahr 2006 freigegeben und es wurde im selben Jahr in einem Krankenhaus installiert. Nach einigen Inkarnationen wurde das Unternehmen vor fünf Jahren Monarch Medical mit Sitz in Charlotte, NC. Es hat eine Weile gedauert, aber immer mehr Spitzenkrankenhäuser, obwohl eindeutig nicht genug, erkennen den Wert der automatisierten Insulindosierung. EndoTool von Monarch ist jetzt in ungefähr 200 Krankenhäusern.

Besser spät als nie.

Eine wettbewerbsfähige Landschaft?

Auch Monarchs Hauptkonkurrent, Glytec Systems (Disclaimer: 'Minenredakteur Amy Tenderich dient einem Vorstandsmitglied), gibt es seit 2006, hat aber seinen Kundenstamm im letzten Jahr auf mehr als 200 Krankenhäuser verdoppelt und einhalb. Das in Waltham, MA, ansässige Unternehmen hat ein System namens Glucommander, das eine Reihe von Produkten umfasst, die die Insulindosis nicht nur für stationäre, sondern auch für ambulante Patienten bestimmen. In diesem Jahr genehmigte die FDA ihre Software für Patienten, die enterale Ernährung erhielten (direkt in den Magen, manchmal über Röhrchen), wobei sie Insulin-zu-Kohlenhydrat-Verhältnisse für ambulante Patienten und andere Verbesserungen einschlossen.

Einige Unternehmen entwickeln bereits wieder AP und andere automatisierte Technologien für Krankenhäuser.Aber wenn Krankenhäuser es annehmen, müssen sie ihre Zurückhaltung überwinden, sich zu ändern.

Die gleitende Skala bleibt bestehen

Ein beunruhigender Aspekt dieser Zurückhaltung ist, dass Krankenhäuser keine Technologie verwenden werden, die es ihnen ermöglichen würde, einen überholten Ansatz für die Insulindosierung aufzugeben: die gleitende Insulintherapie (SGI). Endokrinologen haben die Verwendung von SSI in Krankenhäusern für mehr als ein Jahrzehnt abgeraten, aber es ist immer noch weit verbreitet.

Es beinhaltet, vor den Mahlzeiten und vielleicht vor dem Schlafengehen, Fingerstachentests durchzuführen und dann vorgegebene Bolus-Insulindosen einzustecken, die Pflegepersonal von Charts erhält. Es ist ein "reaktiver" Ansatz für hohe Blutzuckerwerte und "behandelt normalerweise nicht ausreichend oder aggressiv genug, um den Glukosespiegel in einem normalen Bereich zu halten", so der American Family Physician.

Die American Diabetes Association rät von SSI ab und empfiehlt, dass, wie die meisten von uns zu Hause, ins Krankenhaus eingeleitete Menschen eine Kombination aus Basal- und Bolusinsulin mit korrigierenden Dosen erhalten sollten. Die automatisierte Insulindosierungstechnologie kann dies zumindest für Patienten ohne intravenöse Infusionen leicht bewältigen.

Warum haben sich also nicht mehr Krankenhäuser dieser Technologie angenommen und die SSI-Gewohnheit aufgegeben?

Lösen von Rätseln

Die Einführung neuer Technologien in Krankenhäuser ist bekanntlich schwierig (weshalb einige immer noch erstaunlicherweise Faxgeräte verwenden). In einer Zeit finanzieller Unsicherheit für die gesamte Gesundheitsbranche müssen harte Entscheidungen darüber getroffen werden, wie Geld auszugeben ist, und es gibt eine Vielzahl konkurrierender Prioritäten.

Es braucht also viel Mut für Krankenhausvorstände und CEOs, in neue BG-Managementsysteme zu investieren.

Es gibt mehr als ein paar organisatorische und technische Herausforderungen, diese Systeme in Krankenhäuser zu integrieren, sagt Dr. Thomas Garthwaite, VP von Diabetes Care für HCA Healthcare, eine Krankenhauskette, die einen Vertrag mit Monarch abgeschlossen hat.

Zu ​​den Rätseln, die gelöst werden müssen, gehören: Wie man den Arbeitsablauf jedes einzelnen Krankenhauses verändert, wie man die Programme in verschiedenen Krankenakten funktioniert, wie man die Ärzte und Krankenschwestern davon überzeugt, dass dies in ihrem Interesse ist und dann das Training integrieren Volle Stundenpläne.

HCA beginnt langsam an diesen Fronten, weist Garthwaite darauf hin.

In einem Pilotprogramm wird die neueste EndoTool-Version von Monarch jetzt in fünf HCA-Krankenhäusern verwendet, und in einer älteren Version gibt es noch ein paar mehr. Dennoch hofft Garthwaite schließlich, die Technologie zu viel mehr HCA 174 Krankenhäusern zu bringen.

Glytec hat seinerseits eine Vereinbarung mit einer weiteren großen Krankenhauskette getroffen, die demnächst bekannt gegeben wird.

Also ist es machbar. Es ist skalierbar. Aber zu viele amerikanische Krankenhäuser widersetzen sich immer noch. Das liegt zum Teil an einer Mentalität, die ziemlich verstörend ist.

Erfolgreiches Glukosemanagement

"Unsere größte Herausforderung", sagt Andrew Rhinehart, Chief Medical Officer von Glytec, "überzeugt die Ärzte, dass das Glukosemanagement während eines viertägigen Krankenhausaufenthaltes von großer Bedeutung ist. "

Die meisten stationären Patienten mit Diabetes werden wegen anderer Probleme ins Krankenhaus eingeliefert, weshalb ihre Betreuung von Kardiologen, Nephrologen und Chirurgen aller Art und anderen Spezialisten überwacht wird," die sich nicht auf Glukose konzentrieren ", betont Rhinehart.Krankenschwestern sind, aber viele Kliniker entscheiden sich dafür, "geben Sie einfach Insulin, Höhen für ein paar Tage zu korrigieren, lassen Sie die Glukose auf und ab gehen, und das ist es … Unser größter Konkurrent ist nicht andere Unternehmen. Es ist der Status quo. "

Sehen Sie, Krankenhausleiter: Wir wissen, dass Ihre Jobs hart sind. Aber auch Diabetes. Automatische Insulindosierung und "Goodbye SSI" sagen Ihren Patienten besser und sparen Geld. Lassen Sie uns mit dem Programm / den Programmen hier beginnen und überzeugen Sie Ihre Ärzte, diese Technologie zu nutzen!

Danke für Ihren Bericht, Dan. Wir hoffen, dass es den Krankenhäusern hilft, ihre Diabetesversorgung insgesamt zu verbessern.

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